La dimensión social de la actividad turística como herramienta para la prevención de conflictos en el sector minero “Caso Marcona”
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2020Author(s)
Ruiz Caro Rothgiesser, Gina Nohemy
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Perú es un país con abundante riqueza natural y cultural, esto nos convierten en
un territorio con innumerables recursos turísticos para consolidar el turismo sostenible,
actividad económica reconocida por su capacidad para la creación de puestos de trabajo.
Por otro lado, el fortalecimiento de las actividades extractivas –entre las que se
destaca la minería– se ha establecido como una prioridad en el país, por lo tanto, en los
últimos 30 años, Perú ha evidenciado un crecimiento minero sostenible, lo que ha
promovido la creación de iniciativas sociales implementadas por diversas empresas de
ese sector, con el objeto de contribuir al cierre de las brechas que generan pobreza,
fomentar la conservación de los recursos de la naturaleza y la cultura, así como al
relacionamiento con actores locales; esto para viabilizar la identificación del potencial
local, y el fortalecimiento de habilidades y capacidades orientadas a un amplio abanico
de actividades productivas no tradicionales, entre ellas, el turismo y la artesanía.
Así, se ha observado, a partir de trabajo de las mineras en el sector turístico, la
implementación de proyectos de desarrollo turístico en zonas cuyo patrimonio material e
inmaterial se convierten en recursos hacia los que dirigen sus intervenciones sociales,
como una forma de aportar en la optimización de la calidad de vida de las comunidades
menos favorecidas en localidades que cuentan con dichos recursos, buscando el
desarrollo turístico regional y nacional para incidir, positivamente y desde esa
perspectiva, en el desarrollo socioeconómico, lo que asegura actividades sostenibles en
el tiempo que dinamizan la economía de las zonas que presentan una influencia directa
de las empresas que practican la minería. Este conjunto de acciones se convierte, a su vez, en estrategias clave de
responsabilidad social, las cuales permiten a las mineras reforzar sus interacciones con
las áreas de influencia directa, afianzar su licencia social y prevenir o manejar posibles
conflictos sociales.
De este modo, la empresa minera Marcobre SAC, ubicada en la localidad de San
Juan de Marcona en la región de Ica, aplicó dicha estrategia de relacionamiento e
intervención desde la etapa de prefactibilidad iniciada en el 2014. Actualmente, la
empresa ha iniciado operaciones de explotación y definió que una de las necesidades
prioritarias de la localidad la diversificación de actividades económicas mejorando la
capacidad de los pobladores de generar emprendimientos de dirigidos al turismo y
mejorar sus capacidades técnicas para insertarse y mejorar la calidad del servicio
turístico en la región. Todo con el fin de generar programas de valor compartido para
dicha localidad y buscar un mejor entendimiento entre los pobladores y la empresa.
Por ello, la pregunta que orienta la presente tesis es la siguiente. ¿Los proyectos
de responsabilidad social en turismo, implementados por la minera Marcobre SAC, han
contribuido a la mitigación o prevención de los conflictos mineros?
La pregunta se plantea al comprobarse que existe deficiencia en el análisis de la
relación entre la inversión en el desarrollo de un turismo sostenible, como estrategia para
la generación de valor en la localidad y la prevención de conflictos sociales con la
comunidad. Cabe añadir que la falta de sistematización de proyectos de desarrollo
turístico ejecutados en Perú por parte de empresas extractivas impide conocer las
estrategias que han tenido un impacto positivo y han sido más eficientes, así como las lecciones aprendidas en la generación de desarrollo a través del turismo. En este sentido,
el propósito de este análisis es estudiar el caso Marcona para visibilizar dicho impacto.
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